CROMAGNONES DIGITALES: septiembre 2010

jueves, 30 de septiembre de 2010

Cambio climático y Redes Sociales

ESPAÑOL

Últimamente hay dos temas que captan toda mi atención y que sin duda marcarán buena parte de nuestro futuro próximo: el cambio climático y las redes sociales.
Cuanto más me adentro en ellos, más entiendo la complejidad de su gestión y la dificultad de su integración en el modelo imperante en la actualidad, sea éste el desarrollo global o la estrategia de marketing de una marca, según el caso.

En ambos casos, el tomador de decisión tiene la práctica certeza de que es absolutamente necesario, nada menos que una cuestión de supervivencia, el encarar el tema. Sin embargo los efectos negativos de no hacerlo se postergan en gran medida al futuro, mientras que si se encara, es el presente el que carga con los costes y riesgos, dejando para el futuro los beneficios inciertos.

Hablando en plata, si no hago nada, arriesgo menos mi sillón, piensa el ejecutivo (eso si, el que venga después gestionará de pie).

El tema va más allá de cómo integrar la innovación en el sistema o empresa, realmente hablamos de un cambio de modelo.
Y qué modelo de gestión adoptar es una cuestión central para el éxito. Curiosamente las formas de encararlo en los ámbitos del cambio climático y las redes sociales tienen mucho que ver.

Veamos cada caso brevemente:
El cambio climático es un hecho científicamente contrastado. El propio Banco Mundial, en su informe de desarrollo de 2010 dedicado curiosamente al cambio climático da por buenas las estimaciones generalmente aceptadas que nos dicen que tenemos 10 años para actuar de forma implacable y tratar de conseguir que la temperatura mundial no suba más de 2ºC por encima de la media de la época preindustrial lo que con llevaría un cambio climático peligroso. Peligroso es nada menos que un nivel de desarrollo negativo para la humanidad por vez primera desde la revolución industrial y unos efectos de cambio climático sobre el medio ambiente irreversibles. En todo caso, antes de 2050 no hay mitigación efectiva posible, tenemos garantizado cambio climático toda la primera mitad del SXXI. Esto afecta de lleno a todas las actividades de desarrollo humano y desde luego de forma central a la actividad económica, de ahí que la entidad más representativa del modelo capitalista decida olvidarse del status quo y coger el toro por los cuernos.

Las redes sociales (hablando en términos de marketing de marcas) alcanzan aproximadamente dos tercios de los más de 1.600 millones de personas conectadas a Internet (sobre un total de 7.000 millones de habitantes). Tan sólo facebook tiene 500 millones de usuarios y se dice que en los planes de twitter está el llegar a los 1.000 millones en 2015. Es indudable que los medios tradicionales son cada día más ineficientes, más caros, con menos influencia y menos consumidos por los nuevos targets. El primer lugar en el que los usuarios buscan información de una marca no es ya la web corporativa sino las redes sociales que se han convertido en el principal medio de influencia y generador de opinión. Esto es algo que no hará más que crecer, máxime cuando ya se está hablando del trasvase de búsquedas basadas en SEO (Google) a otras basadas en tiempo real y resultados afines a mis pares y gustos, es decir búsquedas en redes sociales. Además, como canal de marketing es más barato, eficiente, medible y permite encarar globalmente aspectos tan diversos como la reputación de marca, notoriedad, búsquedas de información, investigación, generación de tráfico a medios propios, ventas, leads o comunicación interna.
Todo gestor de nación o gran empresa sabe que tiene que integrar las políticas de cambio climático tanto como todo director de marketing sabe que ha de adentrarse en las redes sociales de forma contundente.
Cual es el problema entonces? Que en el corto plazo su rentabilidad es dudosa y en todo caso menor que la de otras opciones y que además existe una gran incertidumbre y desconocimiento al respecto.

Y aquí es cuando pienso en los modelos de gestión y creo que hay que cambiar los imperantes por otros que se adapten mejor a la realidad.

En la facultad de empresariales nos enseñaban que una empresa tiende siempre a dedicar la mayoría de sus recursos a la línea de negocio más rentable, lo que dificulta sobremanera el impulso de la innovación. Es decir una nueva idea o línea de negocio se va a ver siempre postergada a un segundo plano y en muchos casos condenada a morir por falta de recursos por lo que la opción más común era la creación de una spin-off que permitiera desarrollar la línea innovadora fuera de la estructura principal con los suficientes recursos pero manteniendo la propiedad (y limitando riesgos). Además en muchos casos, competirían entre ellas por lo que tenía sentido que estuvieran en organizaciones separadas.
Hoy en día se habla más de spin-offs para sacar innovaciones y patentes de universidades o para dar el salto a Internet de empresas brick-and-mortar.

Curiosamente, el modelo de spin-off no parece estar en boga en ninguno de los dos ámbitos a los que nos referimos a pesar de que la problemática parece similar. Así los modelos de gestión que más se debaten hoy en día sobre el cambio climático son aquellos que premian la robustez y la consistencia de los resultados frente a los que buscan maximizar la rentabilidad. Es decir, en un entorno de incertidumbre, aminoro el riesgo y busco la fórmula que me de el mejor resultado medio de todas las opciones posibles. Además se habla cada vez más de una gestión adaptativa, que descuente hoy (incorpore) los cambios que se sabe se van a producir en el futuro.
Curiosamente los modelos de gestión de cambio climático hacia los que se quiere ir propugnan que se integre la misma de forma global en las políticas de desarrollo, no que se haga de forma separada, con una estrategia y presupuesto aparte. El cambio climático lo afecta todo: donde y cómo hacer las carreteras y el desarrollo urbanístico, el modelo energético, el agua, la educación y preparación de las personas e instituciones…etc. no tiene sentido alguno que recaiga el peso sólo p.e. en el ministerio de medio ambiente de turno. Parece obvio pero no hay nada más complejo que conseguir precisamente esto.
O sino que se lo cuenten al ministro que ha ido a pedir ayudas a Bruselas para el sector de la minería; anacrónico, antiecológico y en pérdidas que subvencionamos todos los españoles.

Algo parecido les pasa a las marcas. Han de seguir vendiendo hoy y tienen que dedicar más recursos a medios convencionales para conseguir menos y además con cada vez menor garantía de resultados. Si dedican este dinero tan escaso a redes sociales hoy no es rentable en el corto plazo y hay grandes incertidumbres sobre su la forma de concretar su rentabilidad futura ya que el modelo está por formarse…qué hacer? Una spin-off? Hablando en términos de marca, dividirla no parece muy lógico, verdad?

A mi forma de ver hay que tomar decisiones contundentes que apuesten claramente por la supervivencia futura y que se basen en la realidad de hoy. Y esas decisiones han de tener una visión y alcance global. Las redes sociales son una parte de los esfuerzos de marketing y actividad de las marcas pero afectarán a todo y de esa forma han de tratarse. Hemos de descontar todo eso que sabemos está pasando y va a pasar en el futuro, hoy. Ahora el usuario tiene el poder, está en el centro y hemos de girarnos completamente hacia él. Todos los procesos. Es una innovación integral y como tal ha de incorporarse. Además en términos presupuestarios conseguiremos que la partida sea mayor -ya que no saldrá sólo de la parte digital, sino de RRPP, investigación, CRM, ventas…etc.- teniendo un impacto relativo menor en cada departamento.

Si no queremos dejar de vender un euro en el corto plazo y a la vez estar a la cabeza de lo que viene necesitamos una gestión valiente, dinámica, adaptativa, integral y con visión de futuro. Y eso implica también remodelar estructuras, quitando peso muerto e incorporando nuevo talento, innovación y eficiencia. Y si, el know-how de redes sociales ha de incorporarse cuanto antes a las estructuras de las marcas, no han de repetir errores de pasado. Y si usted no tiene una estrategia global de presencia de su marca y negocio en el entorno digital y en las redes sociales, no dude de que su competidor si la tiene y de que alguien le adelantará por sotavento mucho antes de lo que imagina.

Y para quitarnos miedos miremos a China. Si, parece que no tiene nada que ver pero a poco que nos fijemos en los modelos de gestión de las empresas Chinas, veremos que han sido capaces de conseguir grandes éxitos en los más salvajes entornos de incertidumbre, con leyes, regulaciones, fluctuaciones monetarias, políticas y mercados que cambiaban cada pocos años de forma imprevisible.

Apuesta por políticas y acciones que integren el cambio climático y por estrategias de marketing y de marca que integren e incluso nazcan de las redes sociales y ganarás. Cada cual que aplique su modelo de gestión según su realidad, pero no hay excusas, estamos advertidos y tenemos los medios. Falta la decisión tal vez.

Por último comento la anécdota que me comentaron el otro día en la que un alto directivo de una cadena de televisión tenía aplicaciones piratas en su móvil donde veía todo tipo de canales. Claramente tiene todo el conocimiento y la certeza de hacia donde va todo, sabe que ya en EEUU se comenta entre las cadenas que la TV convencional sólo la ven personas mayores -de 40 ó 50 principalmente- y que el enfoque está en otro sitio (otro directivo de otro canal se quejaba amargamente de que a su gran jefe americano sólo le importaba Internet, cuando el dinero lo seguía trayendo la TV, en este caso de pago). Lo complicado es en qué medida y de que forma girar el timón sin que afecte a tus resultados. Y eso es muy difícil cuando se trata de un cambio de modelo integral, no sólo de incorporar un producto innovador en las líneas de producción, distribución y comercialización de siempre, pues cambian todas ellas.

martes, 28 de septiembre de 2010

Cual es el último tweet del presidente?

Las grandes celebridades marcan en muchos casos el pulso de la red pero no siempre lo saben aprovechar. En la esfera política por ejemplo, hay para todos los gustos.
Las marcas de personalities con mayor potencial son sin duda loslas de políticos, no ya por su notoriedad y relevancia personal sino por todo el aparato de promoción, difusión y de comunicación que suponen las estructuras de sus partidos que ahora se multiplica exponencialmente con la movilización de los simpatizantes en el entorno digital y por los enormes recursos movilizados en las campañas electorales.


Así, según la lista WIP, Obama y Bush copan los dos primeros puestos de personas relevantes en Internet.
http://www.lalistawip.com/top-100/



El ejemplo obvio de político activo en redes sociales es Obama y su mítica campaña (estupenda explicación exhaustiva en este blog http://www.conversationagent.com/2009/01/obamas-social-media-campaign.html ), no por ellos menos fantástico (13 mill en su mailing list, 3 mill de donantes, 420.000 videos generados por usuarios en youtube, 3 mill de suscriptores al programa de móvil y a día de hoy casi 14 mill de fans en facebook y 5,5 mill de seguidores en twitter) pero hay muchos otros de lo más variopintos.


No voy a analizar exhaustivamente los casos, sencillamente voy a describir lo que un usuario se encuentra si busca los últimos comentarios de algunos presidentes en facebook y twitter. Si sabes de más, comenta!



_presidente: Obama
_país: EEUU
_twitter: barackobama
_seguidores: 5,5 millones
_último tweet:
I want to thank all @TheDemocrats who worked so hard to get the Small Business Jobs Act passed. about 13 hours ago via HootSuite

_comentario: Además de su tremenda presencia en facebook, el twitter de Obama está bastante actualizado, por el tipo de comentarios podría ser el mismo quien lo actualice pero el hecho de hacerlo siempre desde Hootsuite (herramienta para actualizar varias cuentas oficial del pentágono) es un poco sospechoso. Echadle una visita a su fantástica web también www.barackobama.com Organizing for America.



_presidente: Chavez
_país:Venezuela
_twitter chavezcandanga
_seguidores: 883.000
_último tweet:

@CFKArgentina En verdad no lo sabía. Ubicaré el libro. Me será util ahora en la post-campaña. Me despido querida Compañera. Te veo pronto!!
Zapatero no lo tengo claro
about 17 hours ago via Twitter for BlackBerry®

_comentario: No hay duda de que es él. Estos últimos días todos los medios de comunicación se han hecho eco de ello. Curiosamente ayer salía en una rueda de prensa diciendo que había actualizado su twitter con lo que a todas luces parecía un iphone en la mano cuando todas sus entradas se actualizan desde Blackberry...curioso... Su web es bastante divertida, nada que ver con la de Obama, claro. Seguro que su presencia en redes sociales no hará más que crecer. Guste o no, sabe hacer propaganda y tiene los medios para ello (2 horas al día en TV con Aló Presidente). Habrá que ver si la saturación mediática también llega aquí. También tiene cuenta en facebook pero es mucho menos sabrosa.




_presidente: Sarkozy
_país: Francia
_twitter: no parece haber ninguno oficial. Anunció a bombo y platillo su cuenta de twitter para la cumbre de Copenhague en 2009 pero parece que el peso lo lleva facebook
_facebook: http://www.facebook.com/nicolassarkozy
_likes: 316.000
_último post:
Nicolas Sarkozy veut rendre hommage à toutes les personnes qui ont contribué à organiser et animer les Journées Européennes du Patrimoine ce week-end. Des millions de Français ont pu découvrir et apprendre grâce à vous. Pour tous ceux qui n’ont pas eu l’occasion de se déplacer à l’Elysée hier ou aujourd’hui, une visite virtuelle du Pa...lais est maintenant disponible sur le site Internet de la présidence www.elysee.fr
quiero homenajear a todas las personas que han contribuído a organizar y animar las Jornadas Européas del Patrimonio esta semana. Millones de Franceses han podido descubrir y aprender gracias a vosotros. Para todos aquellos que no han tenido la oportunidad de desplazarse hasta el Elíseo ayer u hoy, está disponible una visita virtual del Palacio en la web de la presidencia www.elysee.fr
_comentario: El todo general de los posts si pueden indicar que él llegue a supervisar su contenino. Difícil que los actualice vía web él mismo siempre...En todo caso la percepción es bastante cercana y los temas que trata un tanto de estado aunque cercanos. Un poco soso en comparación con Obama y Chavez...Eso si, hay una gran interactividad de la gente.



_presidente: David Cameron
_país: GB
_twitter: conservatives
_seguidores: 42.000
_comentarios: No es cuenta personal. El caso es curioso, obligó educadamente a cerrar el perfil /davidcameron (que no era suyo) que tenía bastante éxitoy pasó los esfuerzos al perfil del partido. Craso error desde mi punto de vista pues su perfil tiene mucho mayor atractivo y ya estaba rodado. Podría haber llegado a un acuerdo para mantenerlo él mismo. Si entráis en el perfil /davidcameron se explica. Como es cuenta no personal, no incluyo el último comentario, pero tiene poco interés. Es radical la diferencia de atractivo y de éxito entre un post/tweet personal y uno corporativo del partido. Parece una obviedad pero grandísimos partidos y sus respectivos gurus del marketing no se han dado cuenta todavía. Si conocéis una cuenta personal de Cameron, decidlo!



_presidente: Berlusconi
_país: Italia
_comentarios: no parece tener de nada personal, todo del partido. Eso sí, los perfiles falsos son buenísmos.




_presidente: Zapatero
_país: España
_comentarios: pues yo no he encontrado ningún perfil personal y me extraña. Hay muchas cabezas del PSOE que tienen blogs y perfiles pero no parece que Zapatero lo tenga, o al menos no es fácil de encontrar. Lo que más fácil se encuentran son los grupos sobre sus hijas. Sin duda sería necesario un esfuerzo para nivelar esa presecia digital...pero no parece hacerse mucho al respecto. La gente no busca el perfil de Pajín o Blanco, ni siquiera el del PSOE busca a Zapatero. ZP es la marca.


_presidente: Angela Merkel
_país: Alemania
_facebook: http://www.facebook.com/AngelaMerkel
_likes: 47.000
_comentarios: claramente corporativo, no lo mantiene ella de ninguna forma. Tono impersonal. Un ladrillo.




_presidente: Juan Manuel Santos
_país: Colombia
_facebook: http://www.facebook.com/JMSantos.Presidente
_likes: 443.000
_twitter: JMSpresidente
_seguidores: 13.600
_comentarios: Sin duda el presidente latinoamericano con mayor presencia y éxito en facebook. Sin embrargo los perfiles son corporativos/oficiales y el no está detrás. Ricos en información pero serios y poco cercanos.



_presidente: Sebastián piñera
_país: Chile
_twitter: sebastianpinera
_seguidores: 215.000
_último tweet: Tuve privilegio de tomar desayuno con Steve Jobs, creador Apple. Jobs estuvo muy cerca de la muerte y hoy de la sabiduria.Muy inspirador 7:54 PM Sep 26th via Twitter for BlackBerry®
_comentarios: Su twitter es un ejemplo de cómo un presidente si tiene muchas cosas interesantes que aportar desde una red social y además lo puede hacer con sentimiento y pasión. Como contenido tiene gran valor y anima a seguirlo.

Comentarios sobre los mineros, entrevistas que ha tenido, fútbol...lógico que en lo que he tardado en escribir este post ya se hayan sumado 1.000 personas más. Además casi siempre se actualiza desde Blackberry, dando más verosimilitud al perfil (sea o no él el que está detrás). Su facebook actualizado sólo por seguidores es infinitamente menos interesante.


_presidente: Jacob Zuma
_país: Sudáfrica
_comentarios: no tiene perfiles ni nada pero los perfiles falsos alrededor de la figura del presidente de las 20 mujeres y múltiples escándalos sexuales no tienen desperdicio..p.e. : http://twitter.com/realjacobzuma

Por último, llama la atención que el nombrado por la revista Time como la persona más influyente del mundo en 2010 Luiz Inacio Lula da Silva, presidente del país que más compulsivamente usa las redes sociales no parezca tener mucho en ellas...un misterio. Desde luego desde diversos puntos de vista parece que no le ha hecho falta. La cercanía que muchos políticos buscan con las redes sociales, a él le sobra. Ahora bien. nunca desdeñes las posibilidades de la red para gestionar en tiempos de crisis de forma directa e inmediata.

En twitter en general los políticos se siguen unos a otros, pero casi todos, a Obama. En este sentido es muy interesante el artículo del nytimes sobre el ecosistema social de los celebrities: http://www.nytimes.com/2009/03/29/fashion/29twitter.html?_r=1&ref=technology

Les queda muuuuucho por mejorar a los presidentes, sobre todo desde el punto de vista estratégico. Cada cual tiene su posicionamiento, capacidades y objetivos a cubrir en la red (imagen, movilización, captación de fondos...) pero lo que está claro es que se presenta como la mejor forma para construir marca y conseguir resultados de forma independiente y rápida. Y además construir cara a futuro...siempre y cuando no te equivoques, que la red no perdona.

Espero que lo hayáis disfrutado

sábado, 25 de septiembre de 2010

Las Apps me suenan a Chino | Apps sound like Chinese to me

ESP
El último informe del Pew Internet Project revela que 1 de cada 4 Norteamericanos usa aplicaciones en el móvil. Aunque el uso más común del móvil a parte de hablar es hacer fotos (hace apenas unos pocos años los japoneses nos parecían freaks haciendo fotos a Beckham cuando viajaba con el Real Madrid), las aplicaciones suben como la espuma.
Para qué se usan las apps? Juegos, noticias, mapas, redes sociales...y además masivamente (2 de cada 3 las usan a diario). También se paga por ellas, generándose una importante industria de micropagos de altísimo potencial para todo tipo de negocios y contenidos...pensemos en películas, música...etc.
Las marcas se están dando cuenta de ello y están entrando con fuerza como indica el último informe de la iab spain pero el ejemplo que voy a tratar en este post es de cómo se usan en el e-learning de idiomas extranjeros.
Y en este caso veremos tres aplicaciones para aprender Chino.
Antes aprender un idioma como el Chino era impensable. Hace 5 años comenzaban a aparecer páginas tales como www.chinesepod.com o www.chinochina.com que trataban de aprovechar las oportunidades que nuevos avances como los podcasts permitían.
Hoy en día hay múltiples webs y plataformas de pago o no absolutamente fantásticas para aprender chino como www.archchinese.com si bien es cierto que la mayoría son en inglés.
Las especiales características visuales y conceptuales del idioma Chino con sus ideogramas y su muy distinta fonética a la occidental favorecen el uso de técnicas interactivas audiovisuales para su aprendizaje. Es decir que a falta de pasar un par de años en China, nada como internet y el móvil para aprenderlo.
Y entrando en las aplicaciones,  tengo en mi móvil algunas realmente increíbles para aprender Chino (que espero me ayuden esta vez si a aprenderlo!!).
Chinesepod
La aplicación de chinesepod sólo disponible para el iphone si eres usuario registrado premium (pago mensual de algo más de 20€) permite escuchar cientos de lecciones en formato podcast enriquecido, con los diálogos en Chino, pin yin (caracteres occidentales) e inglés, contenidos enriquecidos, vocabulario y muchas otras funciones más. Es una delicia pues una vez te descargas la lección la puedes reproducir donde quieras cuantas veces quieras.
Pleco
Pleco es una aplicación de diccionario Chino-pinyin-Inglés muy potente, fácilmente usable y gratuita, disponible para iphone y ipad. Una vez descargada puedes enriquecerla com módulos de pago y acabar teniendo una potente plataforma de e-learning en tu móvil, pero el diccionario (que uso contínuamente) es gratuito.
Números Chinos
La última aplicación que he seleccionado es números Chinos. Una fantástica herramienta para aprender todo sobre los números Chinos creada por www.trainchinese.com. Está disponible para iphone y ipad y también en Castellano. Tiene juegos y ejercicios muy útiles con los que aprendes muy rápido a contar y usar los números. P.e. una herramienta coje los números de tus contactos del teléfono y te los pasa a números en Chino. Una gran ventaja es que te los lee además de mostrarte los caracteres y el pin yin. Es realmente formidable. Es gratuita, si bien si quieres más de tres juegos al día y ejercicios enriquecidos, has de pagar o ir a su web.

Las apps funcionan y merece la pena pagar por ellas...incluso aprendes Chino!

ENG
Last Pew Internet Project 's report reveals that one out of four americans uses mobile apps. Even though the most common use given to the mobile phone apart from voice calls is taking pictures (just a few years ago Japaneese people looked as freaks to us when taking pictures to David Beckham when he travelled with the Real Madrid), apps are boosting dramatically.
And what are apps used for? Games, news, maps, social networking...and massively (2 out of 3 use them daily). Furthermore, we pay for them, creating an important micropayment industry with huge potential for any kind of business and contents...think about films, music...etc.
Brand are noticing it and are entering the market with strengh as the last iab spain 's report unveals but the example I'm going to deal with in this post is how they are used in the e-learning of foreign languages.
In this case we will see the apps to learn Chinese.
Before, learning a language such as Chinese was simply out of our minds. Five years ago pages such as www.chinesepod.com or www.chinochina.com that tried to take as much as possible out of tools such as podcasts sprawned.
Today a miriad of webs and platforms (be them paid or not) such as www.archchinese.com  exist. Truly speaking, most of them are in english.
The special visual and conceptual characteristics of the Chinese language with it's ideograms and it's fonetic completely diferent to any western-like one favours the use of interactive audiovisual tools for it's learning. That is, if you can't spend a couple of years in China, nothing like the internet and mobile devices to learn it
And getting into apps, i've got a bunch of them in my iphone and ipad that are simply amazing (I hope this time they'll make me learn the language at last!).

Chinesepod
The app is only available for iphone if you are a paid premium registered user (about 20€/month). It allows you to listen to hundreds of lessons in podcast enriched format with dialogs in Chinese, pin yin (western characters) and english, access to enhanced contents, vocabulary and other functions. It's delicious since once you download the lesson you can play and study it wherever and whenever you want directly from your iphone.

Pleco
Pleco is a Chinese-pinyin-english dictionary very powerful, with great usability and free, available for iphone and apd. Once downloaded you can enhance it with paid modules and end up having a strong e-learning platform in your mobile...but the dictionary (which i use oftenly) is for free.

Chinese numbers
The last app I have selected is Chinese numbers. A wonderful tool to learn averything about Chinese numbers created by www.trainchinese.com
It's available  for iphone and ipad also in spanish. It's got very useful games and exercises with wich you quickly learn to count and deal with Chinese numbers. I.e a tool takes the phone number in your agenda and translates them into chinese numbers, giving them also in pin-yin and even reading them for you so you can get the pronunciation. It's for free but if you want more than 3 games a day and enhanced exercises, you have to pay or go to their website.

Apps work out great and it worths the matter paying for them...you even learn Chinese!

Cromagnones digitales | Digital Cromagnons

ESP
El contenido digital más demandado y rentable es el porno. Las redes sociales digitales son la expresión moderna, individualizada y potenciada de la charla de tarde en la silla a la sombra en la calle del barrio. Las búsquedas reflejan el sentido pragmático del depredador sin sentimientos ni tiempo que perder.
Los blogs nos permiten compartir conversaciones de forma interrelacionada y multidireccional pero también hinchar nuestro ego frente al vecino dirigiendo su conversación.
El sentido común dirige las acciones del usuario digital pero quien impera en un entorno libre y vasto de posibilidades es su instinto.
Y el instinto del usuario digital del SXXI es exactamente igual al del hombre de Cromagnon. Son más importantes la antropologia, la psicología y la pura sensibilidad social que la tecnología para conocerle.
Y ten la garrota siempre a mano. Se habla mucho de conversaciones en el entorno digital, pues bien, vas a hablar con un salvaje. No dudará un segundo en cerrar tu página, ponerte a caer de un peral, compartir comentarios aberrantes sobre ti con todos sus contactos e incluso crear grupos y fomentar causas en tu contra por el mero gusto de hacerlo...o todo lo contrario. Aunque desde mi punto de vista esto sucede en un número de ocasiones mucho menor.
Aquí comienza el viaje al mundo del Cromagnon digital, que Dios nos coja confesados y con un ipad en la mano...

ENG
The most demanded and profitable digital content is porn. Digital Social Networks are modern individualized and reinforced expressions of old afternoon conversations with your neighbours. Searches show the practical sense of the insensitive predator with no time to lose. Blogs allow us to share conversations in an interrelational and multidirectional way but also give us way to boost our egos versus our neighbours managing their conversations.
Common sense drives digital users actions but what rules in a free and vast of posibilities' environment is it's instict.
And XXIst century's digital user instict is just as Cromagnon's man was. Antropology, psicology and pure social sense are far more important than technology to know him/her.
And have the stick always at hand. A lot is said about conversations in the digital environment, well, you are going to talk to a savage. He will not hesitate closing your web page, talking hell about you, share vexating comments about you with all his contacts just for the sake of it...or just the opposite. But from my point of view the latter happens in a far fewer number of ocassions.
The trip to the world of the Digital Cromagnon starts here, god bless you all with your ipad firmly grabbed.